在持續(xù)近兩年的市場低迷后,中國門窗高端市場成為不少門窗企業(yè)眼中的“諾亞方舟”。全國各地的門窗企業(yè)紛紛走上了“高端門窗品牌”的巨船,力圖乘風破浪,一展所長,因而“高端顧客、高端產品”成為了門窗企業(yè)奮斗的方向。
然而門窗企業(yè)在進軍“高端戰(zhàn)場”的過程中,紛紛擾擾地出現了不少不和諧的景象,如門窗產品價值與市場需求出現背離,市場結果也往往是“一地雞毛”,吃力不討好。在這場“高端”的盛宴中,不斷有門窗企業(yè)折戟沉沙。個中原因,主要有以下四點:
一味追求高價的心態(tài)
在部分門窗企業(yè)的眼中:“高端產品就是高價“。他們簡單以為產品價格越高,產品就越高端。其實這種想法是比較單純的,帕萊德門窗認為高端產品并不等同于高價,企業(yè)產品的價格一定是通過內部的產品成本、營銷目標,外部的市場結構、需求的價格彈性、市場競爭等眾多因素來進行綜合評估定價的。2015年茅臺的奢侈品事件也說明企業(yè)在經營的過程中一味追求高價的盈利心態(tài)是不可取的?!案叨思锤邇r”的思維雖然能在短期內讓產品經營效益有所增長,但在得利的同時也讓“高端產品”逐步失去值得信賴的顧客群體,久而久之市場經營危機也會慢慢顯現。
忽視產品深層次的內涵與積累
高端產品通常要具有更深層次的文化內涵和技術積累才能夠打動消費者的心。在高端門窗品牌形象的打造中,企業(yè)應深諳高端顧客的奢侈心理,其奢侈的消費心理源自于品牌文化所帶來的獨特魅力。門窗的品牌蘊含著企業(yè)的服務理念,產品質量口碑以及企業(yè)文化的力量,因而塑造高端門窗品牌形象離不開獨特的文化內涵品牌故事、企業(yè)理念。帕萊德門窗認為:只有將這些方面做優(yōu)做全,品牌文化才能更深更廣地塑造與宣傳,品牌文化才能不斷植根于消費者心中,才能逐漸被熟識與認可。
產品單打獨斗,缺乏組合優(yōu)勢
縱觀整個門窗行業(yè)現狀,可以發(fā)現——擁有完善過硬的產品體系已經成為考量門窗行業(yè)高端產品能否實現對終端客戶深度服務的關鍵基礎。雖然很多企業(yè)已經深刻意識到成套系列風格產品的完善性、產品線的豐富性、顏色搭配的多元性是影響高端品牌的“節(jié)點”。門窗企業(yè)今后還需真正結合產品特點,不斷設計開發(fā)富于個性化的新產品,最大限度地滿足客戶需求、引導、刺激客戶潛在的購買欲望;只有這樣才能讓門窗企業(yè)在終端銷售上贏得長久的信任和發(fā)展契機。
忽視企業(yè)整體運作
高端產品具有特殊的運作模式,其從研發(fā)、采購、生產和營銷都具有特殊的商業(yè)規(guī)律和模式。目前許多的高端產品已經“不是生產真正奢侈的商品,而是要在削減成本的同時能夠繼續(xù)保持上乘質量的過程”。高端優(yōu)質的門窗產品是門窗企業(yè)強大生命力,也是打造高端門窗品牌的點金石。高端優(yōu)質的產品既來自于生產車間中嚴謹細致、一絲不茍的生產工序,也來自于現代文化和設計思維來滿足消費者的品味需求的創(chuàng)新精神。在門窗的品質上,帕萊德門窗本著質量就是企業(yè)的生命,用心創(chuàng)造就是企業(yè)永恒追求的生產理念,把好質量大關,努力做好產品的每一道工序,確保產品完整無誤之后才允許發(fā)貨。
“做好高端門窗需要時間的積淀與精心的雕琢”。作為定位高端客戶的門窗企業(yè)需洗凈浮華喧囂,立足于產品本身的價值與消費者的需求,才能夠真正創(chuàng)造屬于中國門窗行業(yè)的高端產品。中國高端門窗品牌——帕萊德門窗將不斷堅持產品的質量與創(chuàng)新、不斷深化企業(yè)的管理體系,努力推廣企業(yè)的品牌形象,為帕萊德門窗的所有用戶帶來尊貴典雅的體驗,滿足用戶奢華的家居享受而不斷努力。
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